随着Fitbit的发展 Google在健身可穿戴世界中仍需努力多年

谷歌刚刚花了一大笔现金来收购Fitbit,而对于新公司将带来什么以及对谷歌的可穿戴战略的意义,它有很多话要说。显而易见的假设是,这将使Google重新关注可穿戴设备,尤其是健身可穿戴设备。

购买Fitbit不仅使Google的可穿戴设备在健身领域具有竞争优势。在由Apple Watch,便宜得多的基本健身追踪器和专用高端健身手表主导的世界中,Fitbit已经在努力使自己与众不同。毕竟,首先要出售它是有原因的。在2015年的巅峰时期,Fitbit的估值是Google刚刚收购它的十倍。

Fitbit的优势始终在于硬件。制作简单,有效的可穿戴设备,经久耐用,并具有出色的电池寿命。它的声誉和令人难以置信的品牌知名度都建立在此基础上。它在软件方面一直处于低迷状态,尤其是当它试图涉入功能更全的智能手表的世界时,质量的差距只有随着Apple Watch多年来的不断改进,才有增长,而且Wear OS甚至有很多优势通过最近的几次更新。

Google不仅会接手Fitbit的业务,而且会突然过渡到拥有出色健身敏锐度的出色可穿戴设备。Fitbit有问题,但它不是毫无价值-谷歌只是要采取良好的Fitbit的部分,并获得对其余的工作。

Fitbit带来可穿戴的专业知识,以及多年的强大客户心智共享和业务合作伙伴关系。

这次Fitbit收购让Google取得了两件大事。首先是一家在制造可穿戴硬件方面精通的公司(及其中的人员)。与收购HTC的智能手机工程师类似,Google购买了一大堆非常聪明的人,他们知道如何制造出色的可穿戴设备-不一定只是健身带或智能手表。即使今年早些时候以4000万美元的价格从Fossil收购了一些技术和研发人员,谷歌的可穿戴专业知识似乎也是其硬件部门中最小的-引入Fitbit是一项巨大的升级。

也许同样重要的是,Fitbit还带给Google在健康和健身领域的多年工作经验。Fitbit可能已经从曾经的高位下降,但从早期开始就在健身可穿戴游戏中,并且是该类别受欢迎程度的最大因素之一。对于许多人来说,“ Fitbit”仍然是健身乐队世界中的Kleenex或Coke-即使不再占有市场份额,它的市场份额也无处不在。Fitbit拥有大量合作伙伴-从健身公司,应用程序和服务到保险公司和医疗保健提供商。当您正处于Google等可穿戴设备领域的弱势地位时,这种思想分享和这些关系非常重要。

这次收购并没有给Google带来可穿戴设备市场的立竿见影的感觉-这主要是由于Google的起步距离还很遥远。谷歌飞度仅仅是罚款。它是最低限度可行的产品,当然也不是任何人进行活动,健康和保健追踪的首选。Google Fit主要关注Wear OS的工作:完成基础知识,并且在任何给定功能方面都不是特别出色。正如我们已经确定的那样,Fitbit的软件也不是值得一书的东西-您不能简单地将其拾起,放在Wear OS上,并认为自己是赢家。

购买Fitbit是大变革的开始,而不是结束。

有很多“运动”的Wear OS手表-但最终,外形尺寸只是其中的一小部分。您还需要真正出色的健身追踪软件,以及随着您的成长而重要的合作伙伴应用程序和服务的生态系统。三星花了多年的时间尝试各种健身可穿戴设备,并彻底改造了健身软件-取得了长足的进步,三星健康状况很好,但是其连接的应用程序和服务的生态系统仍然是垃圾。就像Google Fit一样,Samsung Health也不是健身追踪的第一选择。尽管投入了大量资金并取得了一些相对的成功,但三星仍然不是领导者-它的历史可以很好地了解Google的未来。

Google可能无法在Fitbit之后的几年中完全实现其对可穿戴设备的愿景,但这项收购具有价值。它只需要大量的工作。收购Fitbit是重大变革的开始,而不是结束。谷歌表示,随着此次收购,它将进一步投资Wear OS,并计划很快发布新的可穿戴设备。这一切都是有道理的,但是仅仅拥有Fitbit并不能消除它已经面临的障碍,并且无法克服这一障碍。

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